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Construire une image de marque distinctive pour vos prospects et vos clients est une étape fondamentale. Mais, même si elle valorise votre agence dans l’écosystème immobilier, cette image de marque à elle seule n’est toutefois pas suffisante pour convaincre les meilleurs talents de se joindre à votre agence plutôt qu’à celle de votre concurrent. Voyons maintenant comment appliquer les mêmes principes et stratégies de branding que nous avons utilisés pour séduire vos clients, mais cette fois afin d’attirer et de retenir les meilleurs collaborateurs.

Qu’est-ce que l’image de marque de votre agence ?

Nous avons vu que votre image de marque , c’est tout ce qui contribue au sentiment que les gens ressentent chaque fois qu’ils sont en contact avec votre agence.

Par extension, du côté de l’interne, votre image de marque se compose donc de votre réputation et de la perception que vos équipes et vos recrues potentielles ont de vous en tant qu’employeur ou collaborateur. C’est tout ce qui vous rend unique, différent et vous fait ressortir du lot par rapport aux autres agences du point de vue de vos équipes. On peut donc conclure que plus votre image de marque est bonne, plus vous aurez de facilité à recruter et retenir les meilleurs collaborateurs.

La réputation de votre marque qui vous permet de mieux recruter fait ainsi partie intégrante de votre image de marque. Elle repose sur les mêmes piliers.

Pourquoi travailler votre image de marque est-il un incontournable pour le recrutement?

codeLe concept d’image de marque au service du recrutement n’a rien de nouveau. Même si vous en entendez parler pour la première fois, votre agence a déjà une marque employeur. Elle n’est simplement peut-être pas celle à laquelle vous pensez en priorité. D’où l’importance de prendre le contrôle et de bien orienter votre message pour optimiser votre recrutement immobilier.

Une image de marque positive et reconnue constitue un réel avantage concurrentiel pour attirer, motiver et retenir les meilleurs talents. Dans un paysage immobilier compétitif, elle contribue aussi à réduire radicalement les coûts et les délais de recrutement. Quand les meilleurs agents se battent pour intégrer votre agence, vous n’êtes plus enchaîné à des processus de recrutement longs et laborieux.

Vous l’aurez compris, la question n’est donc plus de savoir s’il faut travailler votre image de marque en pensant à vos besoins de recrutement, mais comment le faire.

1- Dressez une image claire de l’identité de votre agence

Pour bien communiquer sur votre marque, vous devez en avoir une vision claire. Une image de marque forte doit correspondre aux piliers stratégiques de votre entreprise : votre mission, vos valeurs, votre vision… Bref, ce qui contribue à l’interne, à votre culture d’entreprise. Si vous avez besoin d’aide pour définir vos piliers de marque, cet article devrait pouvoir vous aider

Dans tous les cas, il est essentiel de garder en tête que le recrutement, comme la prospection, est un processus de séduction. Seuls des piliers distinctifs et incarnés au quotidien dans les activités de votre agence sauront attirer et mobiliser les meilleurs agents sur le long terme. Au-delà de la rémunération, un agent à haut potentiel choisira une agence en fonction de ses valeurs et de son identité. 

2- Auditez votre image de marque 

Êtes-vous pleinement conscient de votre image et de votre réputation auprès des professionnels de l’immobilier (voire même de la perception de vos propres équipes) ? Un audit vous permettra de vérifier si l’image que vous projetez est réellement fidèle à votre vision et aux valeurs que vous prônez. Il vous permettra aussi de cerner vos points forts et les aspects à améliorer. Voici quelques outils qui peuvent vous aider à réaliser efficacement cet audit. 

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Comment Booster L’image De Son Agence Pour Recruter Les Meilleurs Talents De L'immobilier

à propos

Article rédigé par Vincent Lecamus

Passionné par l'innovation, Vincent est en veille constante pour dénicher les technologies et tendances qui vont impacter le secteur immobilier. Quand Vincent n'est pas occupé comme journaliste sur Immobilier 2.0, il développe de nouveaux projets entrepreneuriaux et coach des ... Lire la suite

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