Cette année encore, nos voisins américains ont accepté l’invitation du RENT à venir partager leur vision de l’immobilier avec nous. Nous avons eu la chance d’entendre 2 CEO provenant de réseaux majeurs aux États-Unis nous livrer certains des secrets derrière le succès de leurs agences. Voici les faits saillants des interventions de Sherry Chris, présidente et CEO de Better Homes and Gardens Real Estate, et de Neil Walter, d’ERA Brokers Consolidated, sur leur façon dont ils ont su exploiter les toutes dernières innovations technologiques pour propulser leur agence.

 

Comment Better Homes and Gardens Real Estate exploite la data et la notoriété comme aucun autre réseau

Better Homes and Gardens est un réseau émergent de 360 franchises et 12 000 négociateurs dont la croissance repose sur des solutions technologiques de pointe. Sherry Chris, présidente et CEO du réseau, nous a présenté les clés du développement accéléré du réseau.  

Une Culture d’entreprise entre tradition et innovation

Better Homes and Gardens, c’est d’abord un magazine basé sur le style de vie. Lancé en 1924, c’est aujourd’hui le 4e magazine le plus lu aux États-Unis.

C’est en 2008, en pleine crise financière, que la nouvelle marque Better Homes and Gardens Real Estate est lancée par Realogy. L’objectif : faire ce qu’aucune autre franchise n’avait fait à l’époque, soit de marier lifestyle et immobilier. Le branding de Better Homes and Gardens repose essentiellement sur 4 fondements :

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