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Voici une solution qui a des chances de convaincre de nombreux professionnels de l’immobilier pour rentrer des compléments de revenus non négligeables, sans trop d’efforts.
Le marché des pop-ups store
Le pop-up store, ou magasin éphémère, est une méthode de marketing qui est fondée sur le fait d’ouvrir des magasins de manière éphémère. L’objectif est d’attirer ses clients dans un lieu physique pour maximiser ses ventes et rencontrer sa clientèle.
D’après l’étude de marché de Nicolas Jambin, co-fondateur d’HopShop :
- le marché des magasins éphémères est un marché de 80 milliards de dollars dans le monde d’après une étude de 2014 de « Specialty Retail »
- le marché évolue de 16% tous les ans depuis 2009. Un marché à conquérir.
Hop-Shop estime le marché à 100 millions d’euros en France.
Les avantages pour un professionnel de l’immobilier
Le professionnel de l’immobilier qui a des biens commerciaux en stock et qui ne pensent pas signer de bail avant quelques mois, peut facilement rentabiliser ses biens sans trop d’efforts. Concrétement, c’est compliqué pour l’agent immobilier de s’occuper de tout ce processus tout seul. Un pure player sur ce domaine permet de simplifier la vie de l’agent immobilier, qui n’aurait pas pu mettre en place tout seul un traitement client sur un marché si peu rentable.
De plus, c’est un formidable outil d’entrée de mandats sur des biens commerciaux. En effet, le prospect qui cherche à confier sa boutique à un professionnel sera tout ouïe quand vous lui direz que vous pourrez lui rapporter de l’argent même sans trouver un repreneur sur un bail 3/6/9, les deux parties connaissant pertinemment le temps de remise en location de ce type de bail.
Le positionnement de HopShop
HopShop veut faciliter la vie des agents immobiliers et des locataires de magasins éphémères :
- Pas de visites à faire pour l’agent, tous les biens proposeront à terme une visite virtuelle accompagnée guidée par des pros de chez HopShop, tout cela en ligne. Voici un bien avec un exemple.
- Les deux parties sont assurés, avec le même assureur que le site BlablaCar (NDLR : l’assurance est en cours de mise en place)
- Le fonctionnement est simple pour l’agence, un partage des revenus à 50/50
- Un partenariat avec BnBsitter permet au bailleur de ne pas avoir à faire les checkins, les checkouts, ni le ménage. L’agent peut ne réellement avoir rien a faire 😉
- Un site Internet dernière génération aux normes qu’Airbnb a commencé à imposer sur le marché.
Ce qui nous a plus chez HopShop, c’est le positionnement de l’alliance avec les professionnels avec la mise en place prochainement (et sur demande) de passerelles avec les logiciels de transaction que vous utilisez. L’autre point est le respect légal ; en effet, HopShop détient une carte de transaction et de gestion, contrairement à certains de ses concurrents. Leur objectif est de se positionner comme un réel partenaire des professionnels de l’immobilier sur un marché porteur et difficile à saisir pour ces derniers.
Si vous souhaitez d’ores et déjà faire des projections pour les biens que vous avez en stock, en moyenne, pour calculer le coût à la journée d’une boutique éphémère, il suffit de diviser le prix mensuel par 26 et de multiplier par deux. Pour le reste, les bailleurs sont libres de fixer eux-mêmes leur prix !
Que pensez-vous de cette offre ? Est-ce intéressant pour vous ?
Merci à Immobilier 2.0 pour ce bel article. Nous vous envoyons tous nos encouragements depuis le MAPIC à Cannes !
Ou est l »innovation? Le marché est déjà occupé par le leader sur le marché popupimmo.com et par mypopcorner.com pour les boutiques à partager…
Bonjour. Merci pour ce commentaire. Nous ne prétendons pas être les premiers dans ce domaine et d’ailleurs nous nous félicitons de la multiplication des acteurs qui permettent aux jeunes entrepreneurs de rencontrer leur public dans des boutiques physiques sans avoir à gérer les contraintes d’un bail 3/6/9. Nous travaillons tous dans le même objectif qui est de libérer l’entreprenariat et de favoriser le commerce de proximité.
En revanche il faut noter les différences qui existent entre HopShop et d’autres acteurs. Nous avons mis un soin tout particulier à faire examiner notre business model par les meilleurs avocats. En effet certaines de ces activités relèvent du champ d’application de la profession d’agent immobilier. Ces dispositions étant d’ordre public, s’appliquent dès lors que l’activité correspond à une activité régie par le Code de Commerce. L’agent immobilier est un intermédiaire qui, de façon habituelle (c’est à dire à partir de deux fois) se livre ou prête son concours, même à titre accessoire (c’est à dire que ce n’est pas son activité principale), aux opérations portant sur les biens d’autrui et portant notamment sur l’achat, la vente, la recherche, l’échange, la location ou sous-location, saisonnière ou non, en nu ou en meublé d’immeubles bâtis ou non bâtis ; également la gestion immobilière.
L’activité d’intermédiaire est soumise à la Loi Hoguet lorsqu’elle a pour objet de favoriser par son entremise la réalisation d’une des opérations énumérées à l’article 1 de la loi Hoguet. Notamment les activités de gestion immobilière. Nous avons donc demandé et obtenu les cartes de gestion immobilière et de transaction immobilière, ce qui nous permet d’exercer cette activité en toute légalité.
Par ailleurs notre modèle est industrialisable en ce sens qu’il permet au bailleur comme au preneur de réaliser les opérations en toute autonomie notamment pas le biais de la visite guidée virtuelle et par l’affichage systématique des montants des loyers. Ainsi tous les échanges se font directement sur le site internet HopShop sans nécessité pour nous, pour les agences avec lesquelles nous travaillons ou tout autre intermédiaire de consacrer une part de son temps à la transaction.
Enfin au-delà de la location pure et simple de boutiques, nous souhaitons être des témoins du développement du commerce éphémère, notamment par l’intermédiaire de notre blog. Nous réalisons en effet régulièrement des interviews d’acteurs significatifs de ce secteur afin de réunir une communauté autour de cette activité. De cette manière nous espérons accompagner les changements en cours et faire valoir les intérêts de tous les acteurs qu’ils soient preneurs, bailleurs ou prestataires de l’écosystème du commerce éphémère, bien évidemment dans le respect de la loi.
J’espère que ces précisions auront répondu à vos interrogations.
Cher Nicolas,
Merci pour votre réponse, mais vous ne répondez aucunement à ma question: innovation ou clonage d’un concept existant avec des acteurs déjà établis?
Vous me parlez d’accompagnement, avocats et loi Hoguet en dénigrant les acteurs historiques sans mettre en avant réellement votre « value proposition ».
Je m’intéresse fortement a l’économie collaborative et remarque le même phénomène de clonage plus ou moins réussit avec Sejourning et clones… et autre blablacar et clones…
Je vous invite a fortement étudier vos facteurs de différenciation…. Une carte d’agent immobilier n’est qu’une carte d’agent immobilier, ni plus ni moins… same story avec votre blog….
En tout cas, bonne chance ! Personnellement, je reste sceptique sur vos perspectives en essayant de vous établir dans un marché avec des acteurs déjà établis faisant EXACTEMENT la même chose que vous.
Cordialement,
Elios
Loin de nous l’idée de dénigrer qui ce soit 🙂
Nous pensons au contraire que tout comme AirBnB, HouseTrip et HomeAway permettent aujourd’hui aux vacanciers d’avoir le choix en terme de service, la concurrence constitue un stimulant pour les entreprises qui au final bénéficie à tous les clients. Nous l’avons vu aussi avec l’arrivée de Free dans les télécoms. Cependant si vous partagez mon intérêt pour l’économie collaborative je suis tout à fait disposé à discuter de ce sujet passionnant avec vous. Je vous propose de me contacter directement pour en parler de vive voix autour d’un café !
A très vite,
Nicolas