Une stratégie en 7 étapes pour créer ou redéfinir votre culture d’entreprise dans l’immobilier

Nous en parlions récemment : une culture d’entreprise forte peut être un véritable avantage concurrentiel dans l’immobilier. Cependant, une telle culture ne se crée pas spontanément d’elle-même. Rassembler tous vos collaborateurs autour d’une même philosophie demande une dose de stratégie et de réflexion. Vous devez choisir les bons éléments qui composeront l’ADN de votre agence, être cohérent avec les valeurs que vous avez choisi d’incarner, et mettre en place les bons processus pour recruter, former et motiver vos équipes au quotidien. Voici notre stratégie en 7 étapes pour y parvenir et créer ou solidifier la culture de votre agence.

 

1. Définissez « PourquoI » Vous faites ce que vous faites

N’importe quel agent ou dirigeant d’agence peut expliquer ce qu’il fait : accompagner ses clients dans la vente, l’achat, l’investissement ou la location d’un bien immobilier. Si vous êtes un habitué d’Immobilier 2.0, vous avez certainement déjà fait un pas de plus en identifiant également ce qui vous distingue de votre compétition, ce qui vous rend unique ou meilleur (votre « comment »). 

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