Immobilier : Comment recruter et manager la génération Z ?

Le 12 octobre dernier, on a eu droit à une soirée riche en informations à l’Atelier Immodvisor avec la conférence « Manager les jeunes générations : comment relever le défi quand on est dirigeant ? ». Mathilde Le Coz, la présidente du Lab RH, nous a partagé des insights vraiment intéressants sur la génération Z, leur vision du travail, et comment les intégrer efficacement dans le monde de l’immobilier. Alors, qu’est-ce qu’on a appris ?

Méthodologie

Tout d’abord, il s’agit d’une étude sérieuse, avec des interviews auprès de 2000 jeunes âgés de 15 à 34 ans. Puis, en octobre 2023, l’étude a été mise à jour en se concentrant sur 87 étudiants, majoritairement des femmes et originaires de la Bretagne et des Pays de la Loire.

Attentes en matière de contrat de travail

Parmi les informations révélées lors de cette conférence, nous apprenons que le CDI est toujours aussi populaire, avec 79 % des jeunes qui le plébiscitent. Toutefois, 1 jeune sur 2 aimerait aussi expérimenter le statut d’indépendant ou de freelance et 25% préfèreraient être leur propre patron.

Compétences et qualités requises

La génération Z a une idée assez claire de ce qu’elle veut : professionnalisme, aisance relationnelle, esprit d’équipe, sens de l’analyse et des connaissances solides. En résumé, ses représentants cherchent à être des collaborateurs complets.

Attentes envers le management

D’après la génération Z, un bon manager, c’est quelqu’un qui sait créer un climat de confiance. Les jeunes de cette génération veulent aussi que leur manager soit un mentor, qui leur transmet des compétences. En outre, certaines tendances se renforcent par rapport à la Gen Y, comme une plus forte envie de participer aux décisions stratégiques, ou encore une attente plus importante sur la reconnaissance du droit à l’échec par les managers.

Conditions de travail idéales

Flexibilité et autonomie sont les maîtres mots. En effet, la génération Z veut pouvoir organiser son travail comme elle l’entend. D’ailleurs, le télétravail est une condition primordiale. Cependant, on constate également l’attention apporté au fait d’avoir un espace de travail dédié. Un critère important ou très important pour près de 93 % des répondants.

Vision du travail

Enfin, en ce qui concerne la vision du travail, les représentants de la génération Z sont prêts à bosser dur, mais veulent aussi des horaires flexibles ainsi que la possibilité d’exercer en télétravail. Preuve de leur belle adaptabilité, ils ne se voient pas faire le même job toute leur vie. Et, fait intéressant : pour eux, l’engagement dans leur métier n’est pas une option, mais une nécessité. Cela souligne la nécessité pour les recruteurs de bien mettre en avant le pourquoi des missions proposées tout en mettant en avant les valeurs qui animent l’entreprise.

Pour en savoir plus sur les données rapportées par Mathilde Le Coz, n’hésitez pas à consulter le document complet disponible ici !