Classement immobilier – CDC Habitat, Nantes Métropole Habitat et Laforêt sont les marques les mieux notées par leurs salariés

Pour être honnête, on n’est pas vraiment coutumiers de ce genre d’actualités chez Immo2. Néanmoins, on s’est dit que cette actualité serait l’occasion de revenir aux fondamentaux : comment créer une marque employeur forte ? Comment assurer le bien-être et donc, la performance de ses équipes ? On vous révèle les lauréats de l’enquête réalisée par Capital. Et nous répertorierons quelques leviers qui vous permettront de figurer dans ce classement l’année prochaine 😉 

CDC Habitat, Nantes Métropole Habitat et Laforêt en tête du classement

Les 3 lauréats du palmarès sont donc CDC Habitat, Nantes Métropole Habitat et Laforêt. Les marques qui complètent cette liste sont également des grands groupes immobilier – du point de vue de leur notoriété et de leur nombre d’employés -. 

Cette enquête a été réalisée par Statista auprès de 20 000 salariés travaillant dans des entreprises de plus de 500 employés en France. Pour établir ce classement, l’institut s’est appuyé sur les questions suivantes : 

• “Sur une échelle de 0 à 10, dans quelle mesure recommanderiez-vous votre employeur à une connaissance ou à un membre de votre famille?» 
• «D’après tout ce que vous savez sur les employeurs suivants de votre secteur d’activité, les recommanderiez-vous à une connaissance ou à un membre de votre famille?».

Source du classement : Capital

Construire une marque employeur forte

Pour répondre à cet enjeu, vous devez vous poser une question : comment assurer le bien-être de mes équipes au sein de mon agence ? Voici quelques points à entretenir : 

• Former continuellement vos équipes pour accompagner et stimuler leurs performances;
• Faire des entretiens individuels réguliers pour mesurer la motivation de chaque collaborateur. À vous de trouver la bonne périodicité : mensuel, trimestriel, bi-annuel…;
• Proposer des sondages anonymes qui permettront aux employés d’évaluer votre structure et de livrer leur propre ressenti : bien-être, accompagnement, axes d’amélioration…;
• Vérifier le moral des troupes et proposer de l’aide en cas de besoin;
• Organiser des événements hors horaires de bureau qui fédèreront vos équipes et inviteront à la détente : sortie dans un bar, session de karting….
• Établir un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.

On ne va pas vous répertorier tous les éléments qui favoriseront le bien-vivre au sein de votre agence tant la liste est longue. Néanmoins, quelques articles d’Immo2 devraient vous y aider :

• Comment booster sa marque employeur pour recruter les meilleurs talents 
• 10 attitudes à adopter pour être le premier lors de la sortie de crise #COVID-19
• Une stratégie en 7 étapes pour créer ou redéfinir votre culture d’entreprise dans l’immobilier

Source : Article sur Capital